NCP / 算力租赁行业分析

海外布局视角 · 行业、竞争、合规与价值链

2026年10月 · 基于公开报道整理,不构成法律或投资意见

摘要

行业在扩张,但门槛在抬高。 2025年底起GPU租赁再度紧缺,H100一年期合约价半年涨约40%;全球AI资本开支2026年约7650亿美元,2031年预计1.6万亿。但2024–25年租价曾暴跌60–70%,100多家新进入者到2026年中仅剩不到40家有规模。

赢家靠三样东西: 多年take-or-pay长约(CoreWeave 1040亿美元订单)、低成本资本(350亿美元债务融资)、供应商支持(NVIDIA持股并兜底产能)。单纯”买卡出租”的模式在价值链上最容易被替代。

合规是中资背景公司的核心变量。 最终母公司在中国的企业,在任何国家采购先进GPU和模组都需美国BIS许可;NVIDIA 2026年7月砍掉过半亚洲买家;向中国AI公司远程出租算力的通道正在被立法封堵。

东南亚容量是真的,归属正在重划。 柔佛、巴淡、曼谷的电力配额和地块主要由Firmus、DayOne、AirTrunk、字节、OpenAI等锁定;马来西亚7月起对AI芯片转运实施战略贸易许可。

国内逻辑不同。 国内红利归国产芯片生态(华为昇腾2026年占中国AI芯片约一半)和大厂自建;海外红利归美元资本。两头做的公司需要明确归属哪一边。

一、行业概况与竞争格局

行业概况

NCP(NVIDIA Cloud Partner)是获NVIDIA认证、优先拿到GPU配额的算力云服务商,行业常称”neocloud”。它的本质是重资产、高杠杆的算力租赁生意。

商业模式: 签大客户长约 → 用长约做抵押借钱买GPU → 租金覆盖折旧和利息。核心竞争力是融资能力、电力资源和GPU配额,而不是技术服务。

合约类型 期限 特点
长约(offtake) 4–5年,5年最常见 单笔50–100MW;AI实验室接受20%+预付;常由超大规模云厂商兜底,项目IRR约十几%
中期合约 3个月–3年 一年期对供需最敏感
短租/现货 3个月以内 以剩余产能为主,价格波动最大

价格周期:

启示:现在是周期上行段,但上一轮从紧缺到过剩只用了不到2年;一家新公司的建设期很可能跨越一个完整周期,财务模型需要包含下行情景。

竞争格局

行业已经形成”头部吃长约、尾部抢现货”的格局,头部公司的融资量级是百亿美元,新进入者很难拿到同等条件。

公司 规模(截至2026年中) 融资 大客户
CoreWeave(上市) Q2收入26亿美元(+112%),仍亏损6.3亿;积压订单约1040亿;在用电力1.5GW 追索权债务约310–350亿;2026年资本开支350–390亿 AI实验室、超大规模云
Nebius(上市) AI云年化收入30亿;目标年底5GW签约电力 上半年43亿可转债+8月再发50亿 微软174亿,Meta最高约270亿
Crusoe(未上市) 签约电力4.9GW 估值100亿+;建设贷款71亿 Oracle/OpenAI、微软
Lambda(未上市) 美国15个数据中心 E轮15亿+;10亿信贷;筹备IPO 微软

金额均为美元。

洗牌情况: 2023–24年涌入100多家,到2026年中有规模的不到40家。融资2000万–5000万美元的那一批,很多退还GPU或申请债权人保护;东南亚和拉美多家小型区域厂商关闭。一家失败公司的盈亏平衡价约$4.20/卡时,而大厂当时只卖约$2.50。

日本市场:

海外NCP规模与人员

头部海外NCP仅用约600–2500人,就支撑起数十亿到上百亿美元的业务;其中约四成是财务与运营人员(含采购、供应链、机房运维)。

财务与运营(含采购、供应链、机房运维)占各家NCP人员约四成 按职能拆分的员工数(人),2026年3月 工程 财务与运营 销售与市场 CoreWeave11388514892,478 人 · 运营34% Nebius6496813971,727 人 · 运营39% Crusoe5374982411,276 人 · 运营39% Lambda236271617 人 · 运营44% Nscale192265607 人 · 运营44%
Revelio Labs估算 · 2026年3月 · 5家海外NCP
公司 背景 人员分布 人均年化收入(美元) 全员平均薪资(美元)
CoreWeave 创始人出身大宗商品交易,由加密挖矿转型 北美87% 约500万(2026年收入指引124–132亿 ÷ 约2500人) 约14.2万
Nebius 前Yandex国际业务分拆,总部荷兰 北美38%、欧洲约40%、中西亚12% 约170万(AI云年化收入30亿 ÷ 约1700人) 约7.4万
Crusoe 加密挖矿起家,转AI数据中心开发 北美约92% 未披露 约16.2万
Lambda GPU工作站起家,筹备IPO 北美约90% 未披露 未披露
Nscale 英国,2026年7月以16.5亿美元收购Anyscale 北欧70%、北美17%、东南亚4.5% 未披露 未披露

解读:

人员数据来自Revelio Labs基于公开职业档案的估算,页面内部数字有不一致之处,只适合看量级。

财务与风险结构

头部NCP按GAAP都还未盈利,折旧吃掉约一半收入;这是一门靠借钱和预期维持的生意。

风险 内容 对新公司的含义
期限错配 贷款约5年,抵押的客户合同平均约3年 后2年要赌未来租价
抵押品贬值 超过200亿美元贷款以GPU为抵押;抵押品价值跟着租金走 租价下跌即触发补保证金
技术迭代 每1–2年换代(Hopper → Blackwell → Rubin);B300单卡4.5–5.5万美元 拿不到新卡就只能吃旧卡残值
再融资集中 多家贷款2026–2028年到期,贷方高度重叠;交叉违约条款普遍 市场转冷时会同时断贷
利用率 2023年高价买入的H100盈亏平衡利用率约75–85% 小厂一旦利用率下滑即快速烧钱

对照:Lambda报道称无债务、自持集群,利用率50–60%即可盈亏平衡——说明”低杠杆+高利用率”才是穿越周期的关键。

中资NCP专题

中资背景、使用NVIDIA/AMD算力、国内外同时布局,正是美国当前管制和执法的重点对象;超额利润主要来自政策风险溢价。

监管与行业动态(按时间,最新在前):

时间 事件 影响
2026年8月 商务部起草规则,禁止在泰国、新加坡等地向中国AI公司远程出租NVIDIA算力 “海外机房租给中国客户”模式可能被封死
2026年7月 NVIDIA在日本、新加坡、马来西亚砍掉过半亚洲买家,neocloud受冲击最大 审核含实地检查、合同核查、最终用户访谈
2026年5月31日 BIS重申:母公司在中国的企业无论在哪收货,都需许可证 换壳海外主体无法绕开
2026年3月 Supermicro联合创始人因涉嫌经东南亚转运25亿美元芯片被起诉 签字高管个人承担刑事责任
2026年1月 H200/MI325X对华改为逐案审批并加25%关税;众议院369:22通过《Remote Access Security Act》 中国海关随后扣押H200,国内合规卡两头受限
2025年11月 美国起诉4人走私NVIDIA芯片 执法力度持续加大

三条路径对比:

路径 合法性 商业前景
国内用合规卡(H200、MI308) 可申请,但中美两边均受限 量小毛利薄
海外自建集群 需BIS许可,很难获批;换壳即涉嫌规避 拿不到美国大客户长约,难以低成本融资
海外机房远程租给中国客户 目前灰色,立法正在封堵 当前利润最高,但可能一夜归零

日本已被点名: 媒体报道,腾讯曾通过日本服务商Datasection拿到约1.5万张Blackwell。

关于”买模组”: 美国EAR中,3A090管芯片、4A090管含这些芯片的组件和整机,SXM/OAM模组、HGX基板同样受管。拆开买在执法上更易被视为有意规避;非正规渠道模组还有翻新、无保修、无固件支持等质量风险。

对组织的含义: 签采购单、对接NVIDIA和渠道的岗位是执法中最容易被追责的角色,需要独立的合规签字机制和D&O保险安排。

二、CoreWeave与Nebius深度分析

结论

CoreWeave是规模最大、杠杆最高的”算力房东”;2026年Q2收入26亿美元,约为Nebius的4.4倍。Nebius体量小但增速更快、资产负债表更稳,并在向软件和推理服务延伸。

金额均为美元,数据截至2026年6月30日(Q2 2026)。

运营模式对比

两家都是”拿长约 → 借钱买GPU → 租给客户”,差别在于杠杆高低、客户集中度和是否向软件延伸。

维度 CoreWeave Nebius
出身 创始人出身大宗商品交易,由加密挖矿转型;2025年纳斯达克上市 前Yandex国际业务分拆,总部阿姆斯特丹,纳斯达克上市
客户结构 高度集中:前三大客户占收入36%、26%、10%;OpenAI合同至2031年,Meta两笔合计约352亿,另有Anthropic、微软 微软174亿(已全部交付),Meta两笔;另有Cohere、Reflection等AI公司及企业客户
合同形式 多年期长约为主,积压订单约1040亿 长约+按需;合同积压超400亿;2026年预计收客户预付款超90亿
资产与电力 在用电力1.5GW,签约约3.7GW;主要在美国,多为租用数据中心 目标年底签约5GW;芬兰自建,另在欧洲、以色列、美国多地布局,并在美国自建AI工厂
软件与服务 以裸金属和Kubernetes级托管为主;SemiAnalysis评级唯一Platinum 全栈云平台(Aether)+Token Factory推理服务;收购Clarifai、Eigen AI、Tavily
融资方式 资产抵押贷(延迟提款)、高息债、可转债;评级Ba3/B+;利率约2%–15% 以可转债和增发股票为主,叠加客户预付款
其他业务 无 自动驾驶Avride、教育TripleTen,持有ClickHouse、Toloka股权

营收与利润

CoreWeave单季收入已达26亿美元;Nebius为5.8亿,但同比增长454%,是CoreWeave增速的四倍。

CoreWeave收入规模是Nebius的4倍多,但Nebius增速更快 季度收入(百万美元),2025年Q1–2026年Q2 01,0002,0003,000 Q1 25Q2 25Q3 25Q4 25Q1 26Q2 26 CoreWeave 2,575同比 +112%982 Nebius 582同比 +454%51
公司财报;CoreWeave 2025Q3、Nebius 2025Q1/Q3与2026Q1为由半年或全年数推算

2026年Q2关键指标:

指标 CoreWeave Nebius
调整后EBITDA利润率 59%(去年62%) 41%(AI云业务约50%)
调整后经营利润率 5%(去年16%) 未披露;公司预计2026年EBIT仍为负
净亏损 6.26亿 1.90亿
季度利息支出 6.40亿(Q3指引8.6–9.4亿) 较小(以低息可转债为主)
季度资本开支 64亿 57亿
现金 55亿 80亿
债务 约351亿(股东权益仅约50亿) 约85亿,8月另发可转债约57.5亿
积压订单 约1040亿(Q3初又新增超250亿) 超400亿
年化收入(ARR) — 30亿
2026全年指引 收入124–132亿,资本开支350–390亿 收入30–34亿,年底ARR 70–90亿,资本开支160–200亿(2月口径)

解读:

CoreWeave长期发展

CoreWeave的长期前景取决于两件事:能否按时把1040亿积压订单转成收入,以及2027年能否顺利续贷。

增长路径(公司指引):

主要风险:

风险 具体情况
再融资 2026年剩余到期44亿、2027年62亿、2028年44亿;7月信贷重新定价时股价触52周低点
客户集中 前两大客户仍占62%收入;任一方自建算力或削减订单影响巨大
折旧假设 GPU按六年折旧,若实际经济寿命更短,利润会被高估
交付风险 积压订单部分依赖按时交付产能;电力、建设延误会推迟收入
市场情绪 空头约占流通股17.6%;信用评级Ba3/B+(投机级)

判断:顺风时是行业最大受益者,逆风时也是最脆弱的一个。2027年是关键检验点。

管理层: 三位联合创始人Michael Intrator(CEO)、Brian Venturo(首席战略官)、Brannin McBee(首席发展官)均为大宗商品交易员出身,2017年以Atlantic Crypto挖矿起家,2019年转型GPU云;通过每股10票的B类股控制公司,经济持股约18%,2025年锁定期后持续按10b5-1计划减持(近三个月内部人合计卖出约5.1亿美元)。CFO Nitin Agrawal来自Google Cloud(曾任AWS计算服务部门CFO),COO Sachin Jain来自甲骨文,工程SVP Chen Goldberg来自Google,首席独立董事Glenn Hutchins为Silver Lake联合创始人。NVIDIA 2023年投资1亿美元,2026年1月再投20亿美元。

Nebius长期发展

Nebius的目标是从”卖算力”升级为”全栈AI云”,用软件和推理服务拉开与纯租赁商的差距。

增长路径(公司指引):

主要风险:

风险 具体情况
执行风险 半年内ARR要从30亿到至少70亿,取决于新数据中心按时上线
股权稀释 主要靠可转债和增发股票融资,老股东持续被稀释
大客户依赖 微软和Meta合同占积压大头
利润率 2026年EBIT仍预计为负;重金自建数据中心推高折旧
地缘 源自Yandex,但已完成与俄罗斯业务的切割,研发团队分布欧洲和以色列

判断:资产负债表更健康、软件能力更强,穿越周期的概率高于CoreWeave;代价是股东稀释和更高的执行难度。

管理层: 创始人兼CEO Arkady Volozh(1964年生,Yandex联合创始人,2011年带Yandex上市;2022年被欧盟制裁后辞职,2023年公开谴责战争,2024年3月被移出制裁名单,2026年2月放弃俄罗斯国籍;持以色列和马耳他国籍,定居特拉维夫,持股约10.7%,通过B类股控制公司)。技术和基础设施是前Yandex班底:Roman Chernin(首席业务官)、Andrey Korolenko(首席基础设施与产品官)、Danila Shtan(CTO)。销售和市场则换成美国云计算老将:Marc Boroditsky(CRO,前Twilio、Cloudflare)、Dan Lawrence(美洲区SVP,前Akamai、AWS)、Lindsey Irvine(CMO,前Square、MuleSoft)。NVIDIA 2024年入股,2026年3月宣布投资20亿美元。公开高管名单里没有专门的供应链/采购高管,也没有独立的亚太区负责人。

三、中国NCP产业与协创数据

中国算力租赁产业

中国算力租赁正处于量价齐升、供不应求但快速分化的阶段;利润高于海外,底层是芯片稀缺和政策空白。

指标 数据
市场规模 2024年约1480亿元 → 2025年约2116亿元 → 2026年预计约2600亿元
2026年Q1 规模680亿元;需求同比+417%,供给+128%
高端缺口 约35%,相当于缺约43万张H100
国内H100租金 每卡每月5.5–6.0万元(约$11/小时,是美国一年期价的4倍多)
国产卡租金 昇腾910、海光DCU约每P每月2800–3000元
交付 新签合同普遍排到2027年上半年

三层格局:

  1. 云巨头(最大买方): 阿里、腾讯、百度2026年Q2资本开支合计约200亿美元,首次同时自由现金流为负;字节占全国已交付数据中心容量约五分之一,几乎全部租用。
  2. IDC房东: 万国数据、世纪互联、润泽科技,及约占全国三分之一容量的三大运营商。
  3. 算力租赁上市公司(最接近NCP):
公司 关键信息
协创数据 持英伟达NCP认证;累计订单超80亿元,排到2027年
利通电子 与腾讯签50亿元、3年长约,满租率100%
粤港湾智算(1396.HK) 地产转型,算力超4.2万P,计费中订单超150亿元
润泽科技 绑定阿里、字节;2025年AIDC收入25.1亿元(+73%)
宏景科技、中贝通信、平治信息 数亿元级多年期合同

出海: 中国云巨头海外租用容量预计2026–2029年翻倍至约4GW。马来西亚柔佛DayOne(390MW)、Bridge(110MW)主要客户为字节;腾讯经日本Datasection拿到约5000张B200,另从澳洲租约1万张B300;字节2025年远程算力预算据报高达70亿美元——正是美国拟封堵的远程访问模式。

风险: 芯片供给不稳(有运营商A800配额交付前被砍30%);利用率低于70%即亏损;过度建设导致破产、烂尾;2026–27年预计整合,低端转租商最危险;西部电价每度0.3–0.4元、东部0.8–1.2元;行业正从卖裸算力转向卖Token。

协创数据(300857)深度分析

协创数据是”A股版CoreWeave”但更激进:一年多拟投约322亿元买算力服务器,资产负债率近87%;利润主要来自存储,算力只占约四分之一。

概况:

2026年上半年财务:

指标 数值
营收 125.23亿元(+153%)
归母净利润 18.38亿元(+326%);Q2单季10.88亿元
资产负债率 86.8%(2023年为52%)
借款 短期80.38亿、长期93.24亿、融资租赁约113亿元
财务费用 5.86亿元(+714%)
流动比率 约0.9

分业务:

业务 收入 毛利率
数据存储设备 52.27亿元(+185%) 30.2%(去年10.3%)
服务器及周边再制造 34.47亿元(+313%) 20.3%
智能算力产品及服务 32.16亿元(+163%) 25.8%
物联网终端 下滑43% 6.3%

利润暴增主要靠存储涨价;算力毛利率约26%,远低于行业传闻的五六成。

扩张与融资: 2025年5次采购公告累计212亿元,2026年2月再签不超110亿元,合计约322亿元(为2025年营收122亿元的2.6倍)。申请银行授信不超500亿、融资租赁不超800亿元;与工银金租、兴业金租等做售后回租和直租;拟定增80亿元。客户仅称”头部互联网、大模型公司、运营商、政企”,部分为5年长约,未披露名单和集中度。董事长称投入”非常保守”,并把算力比作90年代的房地产。

与CoreWeave对比:

协创数据 CoreWeave
市值 约1242亿元(约170亿美元) 约450亿美元
资产负债率 约87% 约94%
算力业务占比 约26% 100%
客户透明度 未披露名单 披露前三大客户占比,大合同公开
融资方式 银行授信+金租回租 资产抵押贷、高收益债、可转债
NCP资质 经香港子公司取得 NVIDIA直接投资和战略合作

主要风险:

  1. 流动性:流动比率低于1,高度依赖银行和金租持续放款。
  2. 出口管制:NCP挂在香港子公司,母公司在中国,按BIS规定采购高端卡需许可;GPU部署地和最终用户未公开。
  3. 透明度:订单、客户、算力规模均未量化披露。
  4. 周期叠加:存储与算力租金都是周期性的,同时回落时利润和偿债能力一起受压。

四、2026–2029年市场展望与小公司生存

结论

2026–2029年国内海外都会继续高速增长,但逻辑不同:海外是”美元资本+超大规模客户的基建竞赛”,国内是”国产芯片替代+大厂自建”。海外红利归美元资本,国内红利归国产芯片生态;一家中资背景、使用NVIDIA/AMD算力、国内外同时布局的公司,处在两种逻辑的夹缝中,需要明确自己归属哪一边。

海外市场 2026–2029

海外算力租赁年化增速约25–40%,到2029年预计形成”5–8家超大规模neocloud+少数区域主权云”的格局。

口径 数据
全球AI资本开支(高盛,2026年5月) 2026年约7650亿美元 → 2031年1.6万亿;2026–31年累计约7.6万亿
AI数据中心电力(麦肯锡) 2030年约156GW;2025–30年新增125GW(保守78、乐观205)
AI数据中心资本开支(麦肯锡) 到2030年累计约5.2万亿美元
neocloud GPU租赁收入(ABI) 2030年超650亿美元
GPUaaS市场(MarketsandMarkets) 2025年82亿 → 2030年266亿美元,年化26.5%;北美占约48.5%
实际公司指引 CoreWeave 2027年底年化收入超300亿美元;Nebius 2026年底70–90亿——两家2027年已超200亿,ABI预测偏保守

各机构”GPU租赁”口径差几倍,因对neocloud与hyperscaler的统计范围不同,适合看趋势。

行业洞察:

国内市场 2026–2029

国内算力租赁到2029年预计达4500–5500亿元,主体将是昇腾、寒武纪、海光等国产卡,而不是NVIDIA。

口径 数据
算力租赁市场(信通院、券商) 2024年约1480亿 → 2025年约2116亿 → 2026年约2600亿元;之后每年增长20%以上
2029年推算 约4500–5500亿元(按上述增速自行推算,非机构预测)
智能算力规模(IDC) 2024年725 EFLOPS → 2028年2782 EFLOPS,2023–28年年化46%
中国IT电力容量(高盛,2026年9月) 2025年26GW → 2030年81GW
AI资本开支(高盛) 2026–2030年累计约8.5万亿元

钱花在谁身上(高盛拆分):

主体 2026–2030年投入
阿里、腾讯、百度等云巨头 2026年约9950亿元(+121%)
新兴云厂商(含算力租赁公司) 五年约1.5万亿元,2026年2340亿 → 2030年3630亿;95%以上用于买服务器
三大运营商 五年约6530亿元,年化约10%

“新兴云厂商”五年1.5万亿元,就是国内算力租赁这一层的总盘子。

行业洞察:

国内小公司生存状况

行业整体暴涨,但小公司普遍利润薄、拿不到卡、靠短租硬撑;2026–27年预计一轮明显出清。

维度 头部玩家 小公司
拿卡 NCP/NPN资质,早别人6–12个月拿货,成本低30–50% 无授权,二级市场抬价扫货,成本高30–50%,无售后
卡型 H100、H200、Blackwell 主要是昇腾、海光等国产卡
客户 腾讯、阿里、字节,3年长约,预收30–50%押金 中小AI公司、科研机构,多为1个月短单
毛利率 35–60% 普遍低于20%,部分亏损
利用率 90%以上,订单排到2028年 集群无调度优化时仅20–30%;行业平均70–80%

典型案例:

上市公司跨界失败名单:

公司 结果
海南华铁 36.9亿元框架协议从未履行,半年终止,2025年10月因涉嫌信披违规被立案
安奈儿 收购算力公司4个月后告吹,被罚款
莲花控股 计划采购330台服务器,到货只有几台
奥雅股份 计划128台,到货8台后停止
群兴玩具 2025年智算收入5300万元,毛亏1500万元
农尚环境 广州项目资金不足停工,4.92亿元订单砍到2.5亿以下
汇纳科技 承诺三年盈利1.1亿元,实际每年几百万到一千多万
鸿博股份(有NCP资质) 2026年Q1营收下降87%,亏损3170万元,毛利率16%,过度依赖单一客户

小公司为什么普遍不行: 拿卡难(现在违约的往往是卖卡的供应商);资金链易断;利用率低;“囤卡、锁价、转租”本质是套利,正被国产芯片(推理成本约四分之一)和Token计费压缩;监管清退。

五、价值链与自建机房分析

价值链全景

算力租赁(NCP)在价值链的中间,上面是电力和机房的”房东”,下面是卖Token的模型公司;每一层的资产属性、利润率和壁垒都不一样。

NCP处在价值链中间:上有电力和机房房东,下有卖Token的模型公司 1. 电力与土地公用事业、Crusoe自建电厂 / 西部地方政府、国家电网最稀缺,审批3–5年 2. 数据中心开发与建设(盖楼、收租)Equinix、DayOne、Crusoe / 万国数据、润泽科技、三大运营商重资产,毛利率40–60% 3. 服务器与集群集成(装机)超微、戴尔、富士康 / 浪潮、超聚变;NVIDIA拿走芯片环节大部分利润硬件毛利5–15% 4. 算力租赁 / NCP(买卡出租)CoreWeave、Nebius、Lambda / 协创数据、利通电子、粤港湾智算EBITDA 40–60%,净利薄 5. 云平台与MLOps(软件层)Weights & Biases、Nebius Aether / 阿里云、火山引擎轻资产,NCP提利方向 6. 模型与推理服务(卖Token)OpenAI、Anthropic、Together AI / DeepSeek、智谱、硅基流动轻资产,技术风险最大 7. 应用Cursor、各类Agent / 豆包、Kimi最终为整条链买单
AI算力价值链 · 7层,上游到下游 · 海外 / 国内代表公司

上游的NVIDIA和拿到电力的人最稳,中间的NCP承担最大的资本风险,下游的模型公司承担最大的技术风险。

谁建、谁运营、谁安装、谁卖Token

环节 谁负责 说明
建数据中心 IDC开发商和运营商,不是NCP CoreWeave 51个数据中心多为租用;国内租赁公司多租润泽、万国的机柜。少数自建:Nebius芬兰、Crusoe美国(自配电厂)、协创数据定增47亿元自建
运营 两层 机房运营(电力、冷却、物理安全)归IDC房东;集群运营(GPU健康、网络、调度、故障替换)归NCP,这是NCP的核心能力,也是财务与运营人员占三到四成的原因
安装 服务器OEM/ODM 超微、戴尔、富士康把GPU装成整机,运到机房上架、组网、液冷接管;NCP自己做集群验收和调优;协创数据自己做服务器再制造
卖Token 模型公司和推理平台 从NCP或大云租算力训练模型,再按Token卖给应用;NCP正往这层挤(Nebius Token Factory、Nscale收购Anyscale、国内”从卖算力转向卖Token”)

利润在链上的分布(按一张H100每小时租金):

环节 拿走什么
NVIDIA 卖芯片时已拿走,毛利率约75%,链上最赚钱
IDC房东 每kW机柜租金,稳定,占租金的15–25%
NCP 剩下大头,但扣折旧(每年约三分之一)和利息(CoreWeave季度6.4亿美元)后净利很薄
集成商 一次性硬件差价5–15%
模型公司 Token定价权,但训练成本极高,多数仍亏损

NCP的两难位置: 向上拿不到芯片定价权,也越来越拿不到电力;向下,大客户(微软、Meta、OpenAI、字节)既是客户也是竞争者,都在自建算力。头部NCP因此都在往上游走(自建机房、自配电力)和往下游走(软件平台、推理服务);只停在”买卡出租”的公司,利润会被两头挤掉。

自建机房分析

自建是正确的升级方向,但不能解决拿卡问题,而且会把资金需求和周期再放大一轮。

自建能改变什么:

租机柜 自建机房
毛利率 机柜租金吃掉收入的15–25% 长期毛利率提高10–15个百分点
客户 大厂不愿签长约给无资产的转租商 有机房才能签3–5年长约、拿预付款
融资 只能靠GPU做融资租赁 土地、机房、变电站可抵押,拿更便宜的项目贷
电价 房东定价 可选址西部,每度0.3–0.4元,比东部低一半以上
补贴 难拿 地方补贴、东数西算、算力券主要给自建项目
估值 按贸易商 按基础设施(协创数据定增自建的原因)

头部都在走这条路:Nebius芬兰自建、Crusoe自建并自配电厂、润泽科技靠六个自建园区拿到阿里和字节长约。没有自有机房的NCP,三年后很难留在牌桌上。

代价:

  1. 钱。 以20MW的AI机房为例(约量级):
项目 金额 说明
土建、机电、冷却、变电 6–10亿元 液冷AI机房每MW约3000–5000万元;美国新一代机房高盛口径每MW 1500–2000万美元
GPU和服务器 30–40亿元 20MW约装1.2–1.5万张H100级卡
合计 约40–50亿元 机房只占总投资15–20%,GPU仍是大头

自建改变的是风险结构,不是资金量级;机房那几个亿在GPU到位前不产生任何收入。

  1. 时间。 拿地、能耗指标、电网接入:快的6–12个月,慢的2年以上(PUE超过1.5很难批);施工12–18个月(阿里模块化能做到100天,但那是其自有标准化产品)。自建机房要到创业第2–3年才开始产生收入,正好和”3年零收入”重叠。
  2. 周期错配。 机房按15–20年折旧,GPU按3–5年;机房建好时GPU可能已换代,设计要留足功率密度冗余(单机柜已到240kW)。
  3. 人。 需要土建、机电、电力谈判、政府关系、运维团队。

自建解决不了的三个问题:

国内自建的现实路径:

成本和周期为基于行业报道的估算,具体项目差异很大,决定前要让对方拿出实际预算和电力批文。

六、东南亚算力基建专项调研

结论

东南亚是全球增速最快的算力建设区之一:2026年中在建约2.4GW(占亚太一半),管线超10GW;柔佛和曼谷是主战场,爪岛和巴淡是第二梯队。到2029年,区域在运营容量预计从约3.5GW增到7–9GW。

全区域总览

亚太2026年上半年数据中心开发管线创纪录达26.5GW,其中在建4.8GW,东南亚占在建容量约一半。

柔佛和曼谷是东南亚在建算力的主战场 各市场IT容量(MW),2026年中 在运营 在建 规划管线 柔佛1,1106023,088 新加坡1,11880280 雅加达+巴淡6833952,290 曼谷2168592,084 菲律宾20070500 越南15050300
Cushman & Wakefield H1 2026 · Knight Frank · Savills · BMI · Introl;新加坡、菲律宾、越南的在建/规划为按公开项目估算
市场 在运营(MW) 在建(MW) 管线(MW) 2029年预计在运营(估算) 备注
马来西亚(柔佛为主) 柔佛1,110,全国约1,400 全国1,039,柔佛602 柔佛3,088(C&W)–8,542(Knight Frank,含远期) 2.5–3.5GW 2028年前超过2GW;2035年需求可达5GW
新加坡 1,118 约80(首轮CFA) +200(CFA2,2026年8月授予) 1.3–1.4GW 供给受控,空置率0.7–1.4%,18–24个月后评估第三轮
印尼(雅加达+巴淡) 683 雅加达395 2,290(Savills) 1.5–2.0GW Savills预计2030年约2.3GW
泰国(曼谷+春武里) 134–216 859 944(BMI)–2,084(C&W) 0.8–1.2GW 在建同比+148%,增速区域最快
越南 约150 小 胡志明市68、全国数百 0.3–0.5GW 目标1GW,无年份
菲律宾 约200 小 数百 0.3–0.5GW 目标500MW,无年份
合计 约3.5GW 约2.4GW 超10GW 7–9GW

2029年预计值为按在建进度和管线转化率(约30–50%)推算,非机构预测。各机构对”管线”定义不同,Knight Frank的柔佛8.5GW含大量未批、未供电的远期项目。

区域性指标:

马来西亚

马来西亚吸收了东南亚五大经济体三分之二以上的在建容量;柔佛在运营IT容量1,110MW,亚太第三(仅次于东京1,473MW、新加坡1,118MW),空置率仅0.7%。

柔佛主要项目:

业主 项目 容量 客户 / 说明
YTL Power YTL绿色数据中心园区(Kulai–Sedenak) 500MW 与NVIDIA合作43亿美元AI数据中心;GDS在园内168MW
DayOne(原GDS国际) 柔佛多园区 2025年承诺35亿美元 主要客户字节;GDS持股已降至约五分之一,母公司改为新加坡,2026年1月C轮融资20亿美元
Bridge Data Centres(贝恩资本) MY06、MY07 MY07签约TNB 400MW供电 字节为锚客户;2026年4月清退了被美国调查的中资云商Megaspeed
AirTrunk(黑石) JHB2 270MW,马来西亚平台超700MW 超大规模客户
Vantage 柔佛园区(原Yondr Sedenak) 300MW
Princeton Digital Group JH1、JH2 150MW+
GDS Nusajaya Tech Park 54MW(一期)
Firmus(NVIDIA投资) 两个马来西亚AI工厂 全球已签约超900MW 2026年9月OpenAI成为锚客户,部署Vera Rubin NVL72
Aolani Cloud(新加坡) 租用机房 约3.6万张B200 租给字节,硬件超25亿美元;已自2025年2月起向字节出租H100
Microsoft 柔佛云区域 未披露 与字节机房相距不远
Equinix、Open DC、NTT、AIMS JH1、JB1等 20MW级 零售、互联

超大规模客户:AWS、微软、谷歌(2024年投资20亿美元建首个马来西亚数据中心)、字节(承诺21亿美元扩建)、OpenAI。吉隆坡方向:NEXTDC KL1(65MW,2026年5月开业,投资约7亿美元)。

电力与水:

政策:

新加坡、泰国、印尼、越南、菲律宾

泰国是增速最快的新战场,在建859MW已超过柔佛;新加坡人为限供;印尼靠巴淡和NVIDIA合作崛起;越南、菲律宾仍在起步期。

新加坡(约1.1GW在运营):

泰国(在运营134–216MW,在建859MW):

项目 业主 地点 容量 / 投资 状态
TikTok/字节 TikTok System (Thailand) 曼谷、北榄、北柳 8420亿泰铢(约250亿美元) BOI 2026年5月批准
True IDC AI超大规模园区 True IDC 东部经济走廊(EEC) 最高250MW,约24亿美元 2026年4月奠基,一期2027,到2030年分期
北京浩阳(Beijing Haoyang)罗勇园区 中资 WHA ESIE 4,罗勇 300MW,约22亿美元 开发中,目标2026
Skyline DC(DAMAC/Edgnex) 阿联酋资本 北柳(EEC) 最高200MW,约14亿美元 BOI 2026批准
DAMAC Digital / NextGen 阿联酋资本 Navanakorn,曼谷 84MW,约7.9亿美元 BOI 2025年11月批准
DayOne Chonburi Tech Park DayOne 春武里(EEC) 120MW 规划
Bridge Data Centres 贝恩 EEC 200MW 规划
GSA(Gulf、Singtel、AIS合资) Gulf Energy等 北榄Bang Phli 一期20–25MW,总120MW 一期2025运营
STT GDC Bangkok 2 STT 曼谷 约2亿美元 2026年底上线
微软Azure泰国区域 微软+True IDC 曼谷/北榄 10亿美元+(2026–28) 在建
AWS / 谷歌 自建 曼谷 AWS 50亿(15年);谷歌10亿美元 均已上线(谷歌2026年1月)
Siam AI Cloud 泰国本土NCP — 约1亿美元扩建 BOI支持

印尼(雅加达535MW+巴淡148MW在运营,管线2,290MW):

越南(约150MW): FPT与NVIDIA的河内AI工厂(2亿美元,2024年11月运营);Viettel规划50MW、FPT 30MW、VNPT 20MW;G42+FPT+Viet Thai 10亿美元框架协议和一个20亿美元AI超大规模项目在谈;2025年12月通过首部AI法;目标1GW(未给年份)。超大规模云只有意向,没有承诺容量。

菲律宾(约200MW): 集中在马尼拉;PLDT Vitro 50MW、Globe 40MW、Converge 30MW在扩建,SpaceDC 72MW园区进入;克拉克100公顷数据中心园区招商;目标500MW;偏电风险仍存,考虑重启巴丹核电。越菲合计到2030年投资管线约200亿美元(Introl,行业营销口径)。

谁在建

东南亚的算力基建由四类人在推动:区域开发商出机房,美国和中国巨头出订单,NVIDIA生态的AI工厂出算力,电力公司出瓶颈。

类别 玩家 说明
区域开发商(房东) DayOne(原GDS国际,新加坡母公司)、Bridge(贝恩)、Princeton Digital(华平)、AirTrunk(黑石)、STT GDC(KKR+Singtel以52亿美元全资控股)、Vantage、Digital Edge、BDx、Equinix、Digital Realty、Keppel、NEXTDC 大多由美国和亚洲私募资本支持;DayOne、Bridge、北京浩阳有中资血统或中资客户
本土财团 YTL(马)、True IDC/CP集团、Gulf Energy(泰)、Indosat、Telkom(印)、Viettel、FPT(越)、PLDT、Globe(菲) 掌握土地、电力和政府关系
美国超大规模云 微软(东南亚65亿美元包)、AWS(新加坡90亿、泰国50亿)、谷歌(马20亿、泰10亿)、甲骨文(巴淡12亿)、OpenAI(经Firmus进入马来西亚) 自建云区域+向开发商预租
中国巨头 字节(柔佛、泰国250亿美元批文、巴淡)、阿里云、腾讯云(雅加达第三座)、华为云 字节是柔佛DayOne、Bridge以及泰国最大的锚客户;其海外租用容量预计2026–2029年翻倍
NVIDIA生态AI工厂 Firmus(马、印、新、澳)、Aolani Cloud(新加坡,租给字节)、Siam AI Cloud(泰)、YTL AI Cloud(马)、GreenNode/VNG(越) 即东南亚的NCP层;Firmus已签约超900MW,是区域最大的独立算力商
中东资本 DAMAC/Edgnex(泰国两个项目、雅加达)、G42(越南) 2025年起加速进入
电力 TNB(马)、PLN Batam(印)、EGAT/Gulf(泰) 马来西亚到2030年加8GW气电;泰国2GW DPPA;印尼可再生15.6GW→42.6GW(2034)

供应链观察:

七、价值链单位换算关系

每一层用的计量单位不同(MW、美元/MW、美元/张、美元/卡·小时、元/P·月、美元/百万Token),串起来只需几个换算系数,而这些系数主要取决于用哪一代GPU。

单位速查

环节 常用单位 含义
电力 MW(IT负载)/ MW(设施总功率) 两者差一个PUE,AI机房PUE约1.15–1.4
机房建设 美元/MW IT 土建+机电+冷却+变电,不含服务器
芯片 美元/张(单卡)或美元/机柜(NVL72) 新一代只按整机柜卖
算力性能 PFLOPS(中国口径”P”) 必须说明精度(FP16/FP8/FP4)和稠密/稀疏,差8倍以上
NCP租金 美元/GPU·小时(海外);元/卡·月 或 元/P·月(国内) 1个月 = 730小时
最终用户 美元/百万Token(推理);美元/GPU·小时(训练)

各代GPU核心参数

H100 SXM H200 B200 B300(GB300 NVL72) Vera Rubin(2026H2–27)
单卡功耗 700W 700W ~1,000W ~1,400W ~1,800–3,000W
整机功耗 8卡服务器约10–11kW 同左 8卡约14–15kW NVL72机柜约135–140kW NVL72机柜约190–230kW
每卡全系统功耗(含CPU、网络、存储) ~1.3kW ~1.3kW ~1.8kW ~2.0kW ~2.7–3.2kW
每MW IT可装卡数 ~750 ~750 ~550 ~500 ~320–370
显存 80GB 141GB 180GB 288GB 288GB HBM4
FP16稠密算力 ~1 PFLOPS ~1 ~2.25 ~2.25 待公布
FP8稠密 ~2 ~2 ~4.5 ~4.5 待公布
FP4稠密 不支持 不支持 ~9 ~15 ~50(NVIDIA口径)
单卡价格(含整机摊分) $25–30k(新);二手$18–22k $30–35k $35–45k $45–55k ~$80k(高盛口径含节点)
海外租金,一年期合约 $2.0–2.5/小时 $3.0–3.5 $4–5 $5–6.5 未定价
海外租金,按需 $3–6 $4–6.3 $6.7–8.6 $7.85 —
国内租金 ¥55–60k/卡·月 ≈ $10.5–11.5/小时 更高 极少 极少 —

中国”P”的坑: 国内报价的”P”通常指FP16 PFLOPS,但有的按稠密、有的按稀疏(×2),国产卡有时还按INT8算。按FP16稠密,1张H100 ≈ 1P,1张昇腾910B ≈ 0.3P。国产卡”每P每月2800–3000元”若按FP16稠密口径,折合一张910B约900元/月,明显偏低,该报价很可能用的是另一种口径。谈合同时先把P的定义写进去。

从电力到卡到租金:以1MW IT为基准

第一步:电力 → 设施

第二步:电力 → 机房造价

地区 每MW造价(不含服务器)
东南亚 $690–960万
美国新一代液冷 $1,500–2,000万
中国液冷 ¥3,000–5,000万

第三步:电力 → 卡数 → 芯片投资

GPU 每MW卡数 芯片投资/MW 机房+芯片合计/MW
H100 ~750张 ~$2,000万 ~$2,800–3,000万
B200 ~550张 ~$2,200万 ~$3,000–3,200万
B300 NVL72 ~500张(7个机柜) ~$2,500万 ~$3,300–3,500万
Vera Rubin ~350张 ~$2,800万 ~$3,800–4,500万

规律:每代功耗翻倍、单价涨五成,每MW装的卡变少,但每MW总投资变化不大,约$3,000–4,500万;所以行业用MW而不是卡数计量规模。

第四步:卡 → 租金收入

每MW年收入 = 卡数 × 租金/小时 × 8,760 × 利用率

GPU 卡数 × 合约租金 每MW年收入(利用率85%) 毛回本期(对总投资约$3,000万)
H100海外 750 × $2.35 ~$1,300万 ~2.3年
H100国内 750 × $11 ~$6,100万(折¥4.4亿) <1年(稀缺溢价)
B200海外 550 × $4.5 ~$1,850万 ~1.7年
B300海外 500 × $5.75 ~$2,150万 ~1.6年

扣掉电费($110万)、机柜租金或折旧、运维、利息后,净回本期要再加一年左右。

租金 → 单位算力成本

这是比较各代卡的正确方法:按FP16算H100仍最便宜,按推理用的FP8/FP4算Blackwell便宜2–6倍。

GPU 合约租金 FP16成本 $/PFLOPS·小时 FP8成本 FP4成本
H100 $2.35 $2.35 $1.18 不支持
H200 $3.25 $3.25(贵在显存) $1.63 不支持
B200 $4.50 $2.00 $1.00 $0.50
B300 $5.75 $2.56 $1.28 $0.38

这就是训练和老模型还在用H100、推理快速转向B200/B300的原因,也是H100租金会随Blackwell放量下跌的原因。

租金 → 最终用户Token成本

推理成本 = GPU租金 ÷ 每小时产出的Token数;产出取决于模型大小、精度和批处理优化,以下是量级。

场景 每GPU每小时产出 租金 成本/百万Token
70B级模型,H100 FP16 约100–150万Token $2.35 ~$1.5–2.5
70B级模型,B200 FP8 约400–600万 $4.50 ~$0.8–1.1
70B级模型,B300 FP4 约800–1,200万 $5.75 ~$0.5–0.7
对照:DeepSeek V3 API售价 输入$0.27、输出$1.10
对照:国产卡(昇腾)推理 约为NVIDIA方案的1/4(行业说法)

模型公司在这上面再加毛利就是API定价;Token价格每年下降5–10倍,主要靠新卡的FP4算力和软件优化,而不是靠租金降。

放大到GW级别

规模 卡数(B300口径) 总投资 对应案例
100MW ~5万张 ~$35亿 一个大型园区
360MW ~17万张 ~$120亿 Firmus巴淡(公告17万张GPU,吻合)
1GW ~50万张 ~$350亿 CoreWeave在用1.5GW,对应其约350亿债务+权益
1.5GW(CoreWeave在用) ~75万张 ~$500亿 其总资产771亿美元,含在建

反过来用:一家公司说”有1万张H100”,就是约13MW IT、约4亿美元资产、海外年租金收入约1.7亿美元、国内约8亿人民币。

给采购的实用换算

以上价格和功耗是2026年中的市场量级,各家报价差异可达±30%;Token产出数字依赖具体模型和优化,只适合做数量级判断。

八、商业计划需要回答的关键问题

以下问题按投资人和大客户的尽调逻辑整理,是一份算力租赁商业计划在当前环境下需要正面回答的内容。

定位:这门生意凭什么存在

大客户(如字节)自己在柔佛、巴淡建机房,火山引擎对外卖算力;华为云在马来西亚、泰国、印尼有自有数据中心,昇腾算力由华为自己销售;NVIDIA在收紧对亚洲买家的配额。一家中间层公司的位置通常落在两个缝隙里:

缝隙 含义 什么时候关上
法律缝隙 中资最终用户自己拿不到Blackwell,需要名义上独立的持卡方 远程租赁禁令落地(商务部2026年8月起草规则,众议院369:22通过法案)
商业缝隙 大客户自有机房尚未建成,需要第三方产能过渡 客户自有容量上线(字节柔佛、巴淡项目2027年前后)

关键问题: 如果大客户的订单只覆盖它自己不能买的那部分,业务寿命等于禁令落地前的时间。商业计划需要说明哪些壁垒不依赖这两个缝隙——独有的电力配额、非中资客户群、特定机房位置、软件与运维能力。

客户结构与合同

芯片供应与合规

政策窗口与Plan B

融资与财务模型

团队与治理

资料来源

部分数据来自行业博客和媒体报道,各家口径有出入,部分未经证实,适合看趋势。